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rensis .como evaluar aun líder y satisfacción de sus miembros y colaboradors mediante un conjunto de escalas.

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Piramide_de_Maslow

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Hersey y Blanchard. Teoría de liderazgo situacional El liderazgo situacional es una teoría de la contingencia que se enfoca en los seguidores. El liderazgo exitoso se logra al seleccionar el estilo adecuado de liderazgo, el cual, sostienen Hersey - Blanchard, es contingente en el nivel de la disponibilidad de los seguidores. El término disponibilidad, se refiere a la medida en la cual la gente tiene la capacidad y la voluntad de llevar a cabo tareas determinadas.

Hersey y Blanchard. Teoría de liderazgo situacional El liderazgo situacional es una teoría de la contingencia que se enfoca en los seguidores. El liderazgo exitoso se logra al seleccionar el estilo adecuado de liderazgo, el cual, sostienen Hersey - Blanchard, es contingente en el nivel de la disponibilidad de los seguidores. El término disponibilidad, se refiere a la medida en la cual la gente tiene la capacidad y la voluntad de llevar a cabo tareas determinadas.

5 retos actuales de Recursos Humanos. #RRHH

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Abraham Maslow;planteo que todas las necesidades humanas no poseen  la misma fuerza para ser satisfechas, lo cual lo llevo a crear propia teoría con ella las personas estén motivadas para satisfacer los tipos de necesidades con cierto orden jerárquico.

Abraham Maslow;planteo que todas las necesidades humanas no poseen la misma fuerza para ser satisfechas, lo cual lo llevo a crear propia teoría con ella las personas estén motivadas para satisfacer los tipos de necesidades con cierto orden jerárquico.

La idea principal de ELTON MAYO fue modificar el modelo mecánico del comportamiento organizacional para sustituirlo por otro que tuviese más en cuenta los sentimientos, actitudes y complejidad motivacional del sujeto humano. Esto es conocido como teoría de las relaciones humanas. Elton Mayo afirmó que el hombre no era una máquina y dándole incentivos el hombre rendiría en su trabajo.

La idea principal de ELTON MAYO fue modificar el modelo mecánico del comportamiento organizacional para sustituirlo por otro que tuviese más en cuenta los sentimientos, actitudes y complejidad motivacional del sujeto humano. Esto es conocido como teoría de las relaciones humanas. Elton Mayo afirmó que el hombre no era una máquina y dándole incentivos el hombre rendiría en su trabajo.

Maslow. Teoría de la jerarquía de las necesidades. Abraham Maslow. Él presenta la hipótesis de que dentro de todo ser humano existe una jerarquía de las siguientes cinco nece­sidades.

Maslow. Teoría de la jerarquía de las necesidades. Abraham Maslow. Él presenta la hipótesis de que dentro de todo ser humano existe una jerarquía de las siguientes cinco nece­sidades.

CHRIS ARGYRIS/ esquema de la inmadurez de la organización y sus proposiciones de cambio/Él sostiene que el proceso de esforzarse por lograr los objetivos propios, mantenerse a uno mismo internamente y adaptarse a nuestro medio ambiente interno, también sostiene que conforme los individuos crecen y maduran, se esfuerzan por la auto-actualización./

CHRIS ARGYRIS/ esquema de la inmadurez de la organización y sus proposiciones de cambio/Él sostiene que el proceso de esforzarse por lograr los objetivos propios, mantenerse a uno mismo internamente y adaptarse a nuestro medio ambiente interno, también sostiene que conforme los individuos crecen y maduran, se esfuerzan por la auto-actualización./

Henry Fayol, se baso en la concepción anatómica y estructural de la organización dándole un enfoque sintético,global y universal para crear 14 principios los cuales toda empresa deberá aplicar para lograr grandes indices de eficiencia.

Henry Fayol, se baso en la concepción anatómica y estructural de la organización dándole un enfoque sintético,global y universal para crear 14 principios los cuales toda empresa deberá aplicar para lograr grandes indices de eficiencia.

En opinión de McGREGOR hay dos grupos de suposiciones de cómo las personas se sienten motivadas para trabajar, se le conoce como teoría X y teoría Y. Teoría X: Se considera el trabajo solamente como una cosa necesaria para la supervivencia y lo evita en lo posible. Teoría Y: El trabajo es natural y agradable para el ser humano, especialmente si puede usar sus talentos, como la imaginación y la creatividad.

En opinión de McGREGOR hay dos grupos de suposiciones de cómo las personas se sienten motivadas para trabajar, se le conoce como teoría X y teoría Y. Teoría X: Se considera el trabajo solamente como una cosa necesaria para la supervivencia y lo evita en lo posible. Teoría Y: El trabajo es natural y agradable para el ser humano, especialmente si puede usar sus talentos, como la imaginación y la creatividad.

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