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El enfoque de las empresas con las mejores prácticas mundiales en la gestión integral de riesgos tiene como principio la convicción que todos los accidentes y enfermedades relacionadas con el trabajo pueden evitarse, es decir, alcanzar la “visión cero”.

El programa de Fizanzas para Constructores surge con el objetivo de brindar cobertura a la necesidad de los ejecutivos del sector construcción, de contar con un cuerpo de conocimiento económico y financiero estructurado y relevante, que los ayude a entender cuál es la dinámica de la generación de valor en una industria que se caracteriza por ser cambiante, competitiva y muy sensible a los ciclos de bonanza y recesión de la economía.

En la última década el sector minero en el Perú se ha convertido en el motor del desarrollo de la economía, ya que ha sido el gran generador de divisas en el país, con más del 60% de las exportaciones, así como el principal aportante de los ingresos tributarios; y además ha dinamizado la economía a través de sus eslabonamientos con otros sectores.

El Perú presenta una paradoja. Por un lado, es el octavo país con mayor disponibilidad de agua en el planeta (unos 2 billones de metros cúbicos anuales) pero la mayor parte discurre por los ríos amazónicos, casi sin uso, hacia la vertiente del Atlántico. Por otro lado, el agua aprovechable en la costa y sierra (que fluye hacia el Pacífico) es apenas el 2% de la oferta total pero atiende al 65% de la población, espacio geográfico donde se genera el 80% del producto bruto interno.

El sector minero se ha constituido en el motor del desarrollo del país. La economía peruana depende significativamente de su buen funcionamiento. Una característica distintiva del sector minero es que la implementación de las estrategias y la optimización del life of mine planning requiere de la formulación y buena gestión de proyectos de inversión, que en muchos casos comprometen importantes recursos (económicos, humanos y materiales).

l programa ofrece una visión integral de las mejores prácticas para administrar el alcance de un proyecto de construcción: desde su conceptualización hasta la ejecución de las obras. Gestionar el alcance de un proyecto de construcción constituye un gran reto porque el ciclo de vida de un proyecto de construcción implica:

Curso de Gestión avanzada de comunicación e imagen - Vivimos más interconectados, y los medios seguirán prolongando nuestros sentidos. Aun cuando la ciencia nos demuestra que estamos predispuestos para convivir, ejerciendo la empatía, la nuestra es una civilización que demanda más comunicación y mayor conciencia de la interacción humana.

El desarrollo de competencias del personal en toda organización es un objetivo estratégico con el cual se busca un equipo humano con altos niveles de desempeño y motivación, que contribuya a mejorar la eficiencia en la organización y lograr contar con clientes más satisfechos.

Desde hace algunos años, el Perú experimenta una etapa de crecimiento económico, en el que el sector minero ha representado entre 55% y 60% de las exportaciones, a pesar de la fluctuación de precios. Y para los próximos años se prevé el desarrollo de importantes proyectos mineros, que representan más de 50 mil millones de dólares.

La gestión de costos es la estrategia competitiva que mayor valor genera a las empresas mineras. Los costos suelen ser factores controlables para lograr resultados positivos, puesto que el precio depende de la cotización internacional de los metales. Para enfrentar los retos de esta gestión, directivos y profesionales requieren desarrollar y fortalecer sus competencias y habilidades en técnicas focalizadas en costos y finanzas, que les permitan encontrar respuestas