ACCESS
Este proyecto proporcionó un marco particularmente adecuado para emprender un estudio riguroso y formal de diferentes alternativas para el diseño del mercado, permitiendo el modelado y la exploración de características, como la racionalidad limitada, el comportamiento evolutivo o la asimetría de la información, que no habían sido reflejados adecuadamente por los enfoques clásicos de la economía y la investigación de operaciones.
SPPORT
En este proyecto de I + D, desarrollamos modelos computacionales para ayudar a las empresas a administrar sus carteras de proyectos, incluida la selección de proyectos, la priorización, el equilibrio de la cartera, la gestión de riesgos y también cuestiones más operativas como la programación de proyectos, la asignación de recursos y la monitorización de la cartera.
DIAGNOSIS
En este proyecto, utilizamos las TIC para facilitar la visualización y el acceso a metodologías y utilizar varios tipos, así como para proporcionar a los usuarios (gerentes, tomadores de decisiones en general, estudiantes) herramientas de capacitación para identificar y abordar la complejidad del sistema dinámico.
Distributed Control of Job Shop Manufacturing Systems Throug Multiagent Systems
En este proyecto, tratamos el problema de control del taller en los sistemas de fabricación de talleres basados en sistemas de múltiples agentes. La aplicación de estas técnicas a la gestión de producción produjo un avance metodológico importante al proporcionar sistemas inteligentes de soporte de decisiones. Así, las organizaciones modernas podrían aprovechar los beneficios de las tecnologías de información actuales y mejorar el rendimiento de las organizaciones empresariales.
EDI2ECI
Este proyecto de Insisoc tiene como objeto desarrollar un marco conceptual que facilite la adaptación de las empresas en los procesos de Transformación Digital, para su actividad en una Economía Circular. Actualmente EDI2ECI cuenta con financiación privada, a través de la firma de contratos que Insisoc va realizando con empresas, mediante el Artículo 83 de la LOU (Ley Orgánica de Universidades).
LONJA3D
Insisoc trabaja en este proyecto que tiene como finalidad desarrollar un mercado mediante subastas combinatorias, donde los fabricantes pujarán por fabricar en impresión 3D las necesidades de los clientes, consiguiendo estos los mejores precios y creándose así una mayor competitividad entre los proveedores.
ABARNET
Insisoc trabaja en este proyecto que tiene como antecedente la intención de liberalización del sector ferroviario marcado por la UE. En ABARNET se investigan y desarrollan metodologías para asignar a las empresas privadas los diferentes tramos geográficos de la red, en distintas franjas horarias (slots), así como metodologías para la fijación de los precios. El producto principal del proyecto es un modelo piloto de subasta combinatoria.
FIL3D
INSISOC participó en este proyecto como un subcontrato de DIMA3D. DIMA 3D S.L. es una empresa dedicada a la fabricación de impresoras 3D y a proporcionar servicios de valor añadido de impresión 3D. El objetivo de este proyecto era proporcionar a la industria de repuestos una plataforma abierta para apoyar un cambio de paradigma a una Cadena de suministro digital (DSC) donde un "stock virtual" se imprimía en 3D a pedido de los productores locales.
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CivPro
El proyecto CivPro, que reunió a 12 socios de 11 países de la UE, tenía dos objetivos: mejorar la coordinación y la eficacia de las políticas regionales para prevenir desastres y mitigar sus consecuencias; y el desarrollo de más instrumentos y modalidades para fortalecer el vínculo entre la prevención de desastres y la gestión de crisis.
Multi-Project Management with Artificial Agents
Este proyecto tenía como objetivo desarrollar un sistema inteligente de decisión de soporte utilizando inteligencia artificial, subastas combinatorias y modelos basados en agentes para ayudar a analizar la carga de trabajo de los recursos de varios proyectos y la conveniencia de incorporar nuevas capacidades al sistema. Este análisis proporcionó información sobre el efecto de agregar o eliminar proyectos en una cartera de proyectos determinada.
ABACO-GEMA
En este proyecto exploramos y desarrollamos nuevas metodologías para entornos de gestión de proyectos múltiples que excedieron las limitaciones de las metodologías anteriores. Específicamente, exploramos metodologías basadas en agentes (sistemas de múltiples agentes) y programación a través de la analogía de la «subasta combinatoria». También desarrollamos mejoras sustanciales en la monitorización y control de entornos de proyectos múltiples.
SiCoSSys
El objetivo de este proyecto era proporcionar un marco metodológico sólido para el tratamiento de la complejidad por parte de los encargados de formular políticas y los científicos sociales, dotado de un cuerpo teórico de conocimientos actualizado, un conjunto de herramientas que permitirían la simulación de escenarios y una colección de estudios de caso para guiar y demostrar la aplicabilidad del marco.
ADAPCOMP
En este proyecto propusimos construir una plataforma que facilite el acceso a metodologías sistémicas para abordar el aumento de la complejidad de las organizaciones, en diferentes niveles, así como la comunicación y el intercambio de información entre los gerentes e investigadores que los utilizan.